الاجندة الشهرية

محاصيل حقلية - نوفمبر- هاتور
#        القمح : -       تتم الزراعة في الوجه البحري من 15-30 نوفمبر علي ألا تتجاوز اخر الشهر وفي الوجه القبلي من 1-15 نوفمبر  علي ألا تتجاوز يوم 25 من نفس الشهر . -  ...
محاصيل خضر - نوفمبر- هاتور
#         البطاطس -       الانتهاء من زراعة العروة الشتوية. -       إجراء الرش الوقائى ضد مرض الندوة المتأخرة لزراعات العروة النيلية والشتوية. -  ...
إنتاج حيواني  - نوفمبر– هاتور
أولاً .... الماشية تزداد الولادات فى هذا الشهر . وهذا يلزم العناية بالأم و...
#       المانجو : -      اجراء عملية العزيق لإزالة الحشائش وكذلك لتهوية التربة . -      اضافة الأسمدة العضوية والفوسفاتية من 6-8 مقاطف سماد بلدي متحلل للشجرة ح...
وظيفة استشارى للارشاد الزراعى والتدريب

الشروط المرجعية لشغل وظيفة استشارى للارشاد الزراعى والتدريب

Terms of Reference (TOR)

تمهيد:

فى اطار حصول جمهورية مصر العربية ويمثلها وزارة الزراعة واستصلاح الاراضى , وحدة ادارة مشروعات تطوير الرى الحقلى على قرض من الصندوق الدولى للتنمية الزراعية (IFAD) رقم (801 مصر , 801 – ب – مصر) لتنفيذ مشروع تطوير الرى الحقلى بالاراضى القديمة (الاوفيدو المرحلة الاولى والثانية) والذى يسعى الى المساهمة فى تحسين الظروف المعيشية للاسر الريفية الفقيرة من خلال تحسين وتطوير اساليب الرى الحقلى بمناطق التوصية المختارة بمحافظات: البحيرة وكفر الشيخ وبنى سويف والمنيا واسيوط وسوهاج وقنا والاقصر بمساحة مستهدفة لاعمال تطوير الرى الحقلى بها  فى حدود: (32.5 ) الف فدان تشغلها حوالى (50) الف اسرة ريفية فقيرة.

الجهة المنفذة للمشروع:

وزارة الزراعة واستصلاح الاراضى

مؤسسة التمويل والاشراف:

الصندوق الدولى للتنمية الزراعية (ايفاد)

نبذة عن المشروع:

يعمل المشروع على تطوير الرى الحقلى التقليدى (منخفض الكفاءة) وذلك بتحويل القنوات المكشوفة الخصوصية باراضى المزارعين الى نظام مغلق (محكم) عن طريق تمديد مواسير بلاستيكية مدفونة وتركيب محابس رى (محبس رى لكل مزارع) بخلاف تطوير الترع الفرعية وتنفيذ الاعمال المدنية الاخرى كالماخذ والبيارات وغرف الطلمبات وانشاء شبكات الكهرباء (الجهدين المتوسط والمنخفض), هذا ويتعاون المشروع مع وزارات : التعاون الدولى – التخطيط والاصلاح الادارى – المالية – الموارد المائية والرى – الكهرباء والطاقة المتجددة – التنمية المحلية – الصندوق الاجتماعى للتنمية بالاضافة الى الجهات ذات الصلة بوزارة الزراعة واستصلاح الاراضى كمركز البحوث الزراعية – الجهاز التنفيذى لتحسين الاراضى – قطاعات الشئون المالية والخدمات والارشاد الزراعى والشئون الاقتصادية بالاضافة الى الاتحاد التعاونى المركزى.

بغرض التنسيق والتعاون لتحقيق الاهداف الرئيسية للمشروع والتى يمكن ايجازها فيما يلى:

  1. 1. تحسين كفاءة استخدام مياه الرى الحقلى بغرض ترشيد استخدام المياه (تقليل الفاقد)
  2. 2. تعظيم الاستفادة من وحدتى الارض والمياه من خلال تحسين اساليب ادارة المياه وتنفيذ اجراءات تحسين الاراضى كالتسوية بالليزر والحرث العميق... الخ
  3. 3. ضمان عدالة توزيع المياه بين المزارعين المستفيدين من المشروع
  4. 4. المساهمة فى زيادة وتحسين الانتاج الزراعى (كما ونوعا) والمساهمة فى تقليل الفاقد فى الانتاج الزراعى وتشجيع الزراعة التعاقدية من اجل فتح القنوات التسويقية المحلية والخارجية للمستفيدين من المشروع.
  5. 5. بناء قدرات اصحاب المصلحة الرئيسيين (المزارعين) وكذلك فرق العمل الميدانية من خلال حزمة من البرامج الارشادية والتدريبية التى تلبى الاحتياجات الفعلية للمستفيدين من المشروع.
  6. 6. تيسير الاقراض ودعم المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر لخلق (اتاحة) فرص العمل الريفى والتصدى لظاهرة البطالة الموسمية الزراعية.
  7. 7. خلق روح العمل الجماعى للمساهمة فى الحد من المنازعات والتمكن من الادارة الرشيدة للبنية الاساسية والموادر الطبيعية
  8. 8. تعزيز دور المراة الريفية / المعيلة والمساهمة فى تمكينها اقتصادية ومساعدتها فى تنفيذ مشروعات متناهية الصغر تساهم فى زيادة دخل الاسرة الريفية.
  9. 9. تحسين الظروف البيئية والاجتماعية والصحية.

هذا ويتكون المشروع من اربع مكونات رئيسية يمكن ايجازها فيما يلى:

المكون الاول: الرى الحقلى وادارة المياه

يركز المكون على تنفيذ عمليات تطوير الرى الحقلى بمناطق المشروع المختلفة بداية من تطوير الترع الفرعية وانشاء شبكات الكهرباء وانشاء الماخذ والبيارات وغرف الطلمبات وتركيب طلمبات تدار بالكهرباء بالاضافة الى تمديد مواسير بلاستيكية مدفونة بالمساقى والمراوى والانتهاء بتركيب محابس رى المزارعين (محبس لكل مزارع), هذا بخلاف ان المكون يقدم حزمة من البرامج التدريبية ذات الصلة بتشكيل وتدريب منظمات رى تعاونية (لجان الرى التعاونية) على مستوى المراوى الحقلية بالاضافة الى التعاون مع وزارة الرى بتشكيل وبناء قدرات روابط المساقى وكذلك روابط مستخدمى المياه على مستوى الترع الفرعية, ويهتم المكون بتوفير الدعم الفنى والاستشارى لزيادة وعى المستفيدين من المشروع عن كيفية تشغيل وصيانة نظام الرى الحقلى كاحد ضمانات الاستدامة واتاحة الفرصة لخلق فرص عمل مهنية فى مجال تطوير المراوى الحقلية.

المكون الثانى: مكون تعزيز القدرات التنافسية الزراعية

يستهدف المكون بناء قدرات المستفيدين من المشروع فى المجالات ذات الصلة بالرى الحقلى  ويتعاون بشكل وثيق مع مركز البحوث الزراعية ومعاهده البحثية ذات الصلة بالاضافة الى قطاع الارشاد الزراعى والممثل فى الادارة المركزية للارشاد الزراعى بخلاف التعاون مع الاتحاد التعاونى المركزي, ويسعى المكون كذلك الى تطبيق بحوث الارشاد التطبيقية ذات الصلة بانشطة المشروع من خلال تنفيذ انشطة ارشادية وتدريبية فعالة كنشاط المدارس الحقلية يطبق بها الممارسات الزراعية الجيدة والمرتبطة باساليب الرى الحقلى المطورة  ويستهدف المكون كذلك تقديم الدعم الفنى والاستشارى للمستفيدين من المشروع فى مجالات التسويق الزراعى والنوع الاجتماعى بالاضافة الى المساهمة فى تقديم وسائل اعلامية ارشادية لزيادة وعى المستفيدين كانتاج النشرات والبوسترات والمطويات الارشادية بخلاف انتاج افلام تعليمية ارشادية ذات الصلة بانشطة المشروع.

المكون الثالث : مكون الاقراض وتنمية المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر

يقوم المكون بتخطيط ومتابعة تنفيذ انشطة المكون الصندوق الاجتماعى للتنمية والذى يركز على منح خطوط اقراض ميسرة من اجل تنمية المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر والتى تكون سببا مباشرا فى المساهمة فى تحسين دخل الاسرة الريفية وخلق فرص عمل سواء دائمة او موسمية ,هذا بالاضافة الى دعم اللجان التسويقية بـمصادر المعلومات التسويقية ذات الصلة وذلك للإستفادة منها فى رفع كفاءة العمليات الإنتاجية والتسويقية بالجمعيات التعاونية الزراعية, ويستهدف المكون منح اقراض مباشر بخلاف اقراض الجمعيات التعاونية (مشروعات صغيرة) وكذلك منح قروض متناهية الصغر.

المكون الرابع: تنسيق وادارة المشروع

وهذا المكون يقوم بتنسيق وادارة اعمال المشروع سواء على المستوى المركزى (NPCU) او على المستوى الميدانى بالمحافظات (GPCU) وابرام اتفاقيات وبروتوكولات التعاون والتنسيق مع مختلف الجهات وتوفير الدعم المالى والفنى واللوجيستى اللازم لتنفيذ الاعمال ذات الصلة , بخلاف قيام ادارة المشروع بتنفيذ الدراسات الفنية والارشادية واعداد الخطط السنوية وتقارير الانجاز وتقارير قياس مستوى اداء المشروع من خلال التعاون ما بين الادارة التنفيذية للمشروع ووحدة المتابعة والتقييم بالمشروع.

الفئات المستهدفة:

يستهدف المشروع تقديم خدماته الى حوالى (50) الف اسرة ريفية فقيرة بمتوسط عام لحجم الاسرة الريفية البالغ (6) افراد فان من المتوقع ان يستفيد من المشروع حوالى (300) الف فرد سواء استفادة مباشرة او غير مباشرة, وتقسم الفئات المستهدفة من المشروع الى اربع فئات اساسية وهى: اصحاب الحيازات المحدودة (يملكون 3 افدنة فاقل) – المعدمين         (لا يملكون ارض /مؤجرين) – المراة الريفية الفقيرة/المعيلة – الشباب العاطل من الجنسين , وبوجه عام غالبية المستفيدين من المشروع ممن يملكون حيازة ارضية تبلغ فى المتوسط فدان او اقل لكل اسرة ريفية.

النطاق الجغرافى للمشروع:

  1. 1. محافظة البحيرة (مركز المحمودية – مركز دمنهور – مركز كفر الدوار).
  2. 2. محافظة كفر الشيخ (مركز كفر الشيخ – مركز الرياض).
  3. 3. محافظة بنى سويف (مركز بنى سويف).
  4. 4. محافظة المنيا (مركز المنيا).
  5. 5. محافظة اسيوط (مركز الفتح – مركز ابنوب).
  6. 6. محافظة سوهاج (مركز سوهاج – مركز المنشاة).
  7. 7. محافظة قنا (مركز قفط – مركز قنا).
  8. 8. محافظة الاقصر (مركز الاقصر – مركز الطود).

الاطار الزمنى للمشروع:

تم توقيع اتفاقية القرض فى 16 فبراير 2010 وتم بدء التنفيذ الفعلى للمشروع فى ابريل 2012 ومن المقرر اكتمال اعمال المشروع فى 31 مارس 2018 على ان يكون تاريخ الاقفال فى 30 سبتمبر 2018.

وصف الخدمة والهدف منها:

قام المشروع خلال مايو 2016 باعداد الخطة السنوية للمشروع للعام المالى           (2016-2017) والتى حصلت على عدم ممانعة الايفاد على التنفيذ والتى تتضمن حزمة من البرامج الارشادية والتدريبية على مستوى مكونات المشروع المختلفة وعليه فان:

الهدف الرئيسى للخدمة هو قيام الاستشارى (هو/هى) بالاشراف على تنفيذ البرامج الارشادية والتدريبية المخططة بالمشروع خلال العام المالى الحالى (2016-2017) وما يتضمنها من نشاط المدارس الحقلية.

على ان تكون مهام الاستشارى الوظيفية كما يلى:

  1. 1. اجراء مراجعة للخطة الارشادية والتدريبية المخططة بالعام المالى (2016-2017) واجراء التعديلات اللازمة ان وجدت.
  2. 2. اجراء التقييم القبلى والبعدى للبرامج الارشادية والتدريبية المخططة بالخطة المالية للمشروع (2016-2017).
  3. 3. ان يكون مسئولا عن الاشراف على تنفيذ نشاط المدارس الحقلية.
  4. 4. تشكيل شبكة فعالة مدربة من مزارعى الاتصال (القادة الريفيين) للانشطة ذات الصلة بالرى الحقلى المطور كاحد ضمانات الاستمرارية.
  5. 5. تحديث ورصد الاحتياجات الفعلية للمستفيدين واستخلاص الدروس المستفادة من تنفيذ الخطة الحالية اثناء اعداد الخطة السنوية القادمة للمشروع (2017-2018) بغرض المساهمة فى تخطيط برامج ارشادية وتدريبية اكثر فعالية ومرونة خلال المرحلة الاخيرة من عمر المشروع.
  6. 6. المساهمة فى نقل نتائج البحوث الحديثة (مستحدثات علمية تطبيقية) من مركز البحوث الزراعية فى المجالات ذات الصلة بانشطة المشروع والعمل على تطبيقها من خلال الانشطة الارشادية المستهدف تنفيذها بمناطق عمل المشروع المختلفة, مع الاخذ فى الاعتبار دراسة تبنى الفئات المستهدفة من المشروع  لتلك المستحدثات.
  7. 7. اعداد دليل عمل للتدريب فى المجالات ذات الصلة بانشطة المشروع.
  8. 8. اعداد قاعدة بيانات للمدربين فى المجالات ذات الصلة بالرى الحقلى المطور.
  9. 9. اعداد تقرير شامل عن تقييم هذه الانشطة والمتضمن رصد مدى استفادة ورضى المستفيدين من هذه البرامج المقدمة ومقترحات تطويرها.

على ان يقوم الاستشارى (هو/هى) بتنفيذ مهامه الوظيفية بالتعاون والتنسيق التام مع إدارة المشروع واستشارى المتابعة والتقييم والمنسق الادارى للمشروع, على ان يقوم الاستشارى باعداد خطة عمل شهرية لانجاز مهام عمله وتقديمها الى الادارة التنفيذية للمشروع لاعتمادها والموافقة عليها قبل بداية كل شهر (على الاقل 7 يوم عمل) – يمكن تقديم الخطة الشهرية من خلال البريد الاليكترونى او الفاكس وسيكون فريق الارشاد الزراعى بكل محافظة وممثل الادارة المركزية للارشاد الزراعى بالقاهرة الفريق المدعم للاستشارى فى تنفيذ مهام عمله , على ان يقوم الاستشارى بالتعاون والتنسيق مع التوجيه المائى بوزارة الرى خلال تنفيذ الانشطة ذات الصلة بتشكيل وبناء قدرات روابط المساقى او روابط مستخدمى المياه على الترع الفرعية بالاضافة الى قيامه بالتعاون والتنسيق مع GIZ اثناء تنفيذ نشاط المدارس الحقلية كاحد اهم الانشطة الارشادية والتدريبية خلال المرحلة القادمة من عمر المشروع واخيرا يقوم الاستشارى بالتعاون والتنسيق مع المعاهد البحثية ذات الصلة لتقديم الدعم الفنى اللازم.

النتائج المتوقعة:

  1. 1. ضمان تنفيذ البرامج الارشادية والتدريبية بكفاءة وفعالية (كما ونوعا).
  2. 2. تحديث البرامج التدريبية لتكون اكثر واقعية ومرونة خلال المرحلة القادمة من عمر المشروع.
  3. 3. تقرير التقييم النهائى لهذه الانشطة الارشادية والتدريبية واستخلاص الدروس المستفادة.
  4. 4. انتاج دليل عمل للتدريب المرتبط بانشطة تطوير الرى الحقلى.

نظام التقارير:

يقدم الاستشارى التقارير التالية:

  1. 1. تقريرا شهريا عن الاعمال المنجزة فى موعد اقصاه (5 يوم عمل ) من الشهر التالى بما يتناسب مع متطلبات المشروع (محتويات /جسم التقرير).
  2. 2. تقرير ربع سنوى (كل ثلاثة اشهر) موضحا به مقارنة ما هو مخطط وماهو منفذ طبقا للجدول الزمنى المعدل للبرامج الارشادية والتدريبية وما هى مبررات عدم التنفيذ.
  3. 3. تقرير نصف سنوى (نصف سنة مالية) بما يتناسب مع متطلبات الايفاد والخاصة باعداد التقارير النصف السنوية والتى تقدم من المشروع على ان يقدم هذا التقرير باللغتين العربية والانجليزية.
  4. 4. تقرير سنوى شامل يتضمن منهجية التنفيذ / المنفذ مقارنة بما هو مخطط/ مبررات او توضيحات او ملاحظات على التنفيذ او عدم التنفيذ/ رصد اهم المشكلات/المعوقات اثناء التنفيذ ومقترحات الحل/رصد الدروس المستفادة واستخلاص قصص النجاح/التقييم العام للانشطة الارشادية والتدريبية ورصد الى اى مدى استفاد ورضى عنها المستفيدين...الخ.
  5. 5. يجب ان تتضمن التقارير كافة طرق التوثيق المتاحة (صور – فيديو – مستندات ذات الصلة...الخ).
  6. 6. يراعى عند كتابة التقرير ارتباطها بمؤشرات اداء المشروع بمستوياتها المختلفة وذلك بالتعاون الوثيق مع استشارى المتابعة والتقييم بخصوص هذا الصدد.
  7. 7. تقدم التقارير والمخرجات المتوقعة من الاستشارى (كدليل عمل للتدريب)             الي السيد المنسق الادارى للمشروع والذى سيقوم بدوره بالعرض على الادارة التنفيذية للمشروع لاتخاذ الاجراءات اللازمة.

الاطار الزمنى للوظيفة:

يعمل الاستشارى لمدة 16 يوم عمل خلال كل شهر ميلادى ويستثنى منها الاجازات والعطلات الرسمية وذلك لمدة عام ميلادى من تاريخ توقيع العقد.

مؤهلات الاستشارى:

  1. 1. ان يكون حاصلا على شهادة جامعية ويفضل درجتى الماجستير او الدكتوراة فى العلوم ذات الصلة بالارشاد الزراعى او المجتمع الريفي او التدريب.
  2. 2. ان يكون لديه خبرة بالعمل فى مجالات: الارشاد الزراعى او المجتمع الريفى او التدريب او انشطة فنية ذات الصلة بانشطة المشروع.
  3. 3. ان يكون لديه الخبرة بالعمل فى المشروعات التنموية المشابهة وخاصة المشروعات الممولة من الايفاد – البنك الدولى – الفاو.
  4. 4. لديه القدرة على تخطيط وتقييم البرامج الارشادية والتدريبية.
  5. 5. لديه القدرة على العمل تحت ظروف غير مواتية (تحت ضغط).
  6. 6. لديه القدرة على العمل الميدانى فى مناطق المشروع بالصعيد.
  7. 7. لديه القدرة على حل المشكلات ووضع حلول تطبيقية لها.
  8. 8. يتمتع بمهارات الاتصال والتفاوض.
  9. 9. لديه القدرة على نقل المعرفة
  10. 10. لديه القدرة على اعداد التقارير ذات الصلة
  11. 11. جيد فى اللغة الانجليزية (تحدثا وكتابة).

معايير التقييم:

ستخضع السير الذاتية المقدمة للمشروع والمقابلات الشخصية لعملية تقييم من خلال  لجنة ثلاثية على الاقل تشكل بمعرفة الادارة التنفيذية للمشروع والتى ستاخذ فى الاعتبار الدرجة العلمية وسنوات الخبرة والعمل فى مشروعات تنموية مشابهة والقدرة على تخطيط وتقييم البرامج الارشادية والتدريبية للمشروعات التنموية وما الى ذلك طبقا للجدول التالى:

م

موضوع التقييم

الدرجة الاجمالية

1

سنوات الخبرة فى المجالات ذات الصلة بالشروط المرجعية للوظيفة

20

2

الدرجة العلمية (ارشاد زراعى/مجتمع ريفي/التدريب)

15

3

المعلومات العامة والقدرة على العمل تحت ضغط بالاضافة الى القدرة على تخطيط وتقييم البرامج الارشادية والتدريبية  (المقابلة الشخصية)

30

4

سنوات الخبرة بالعمل فى مشروعات تنموية شبيهة

15

5

سنوات الخبرة فى العمل الميدانى مع مختلف الفئات المستهدفة

10

6

القدرة على نقل المعرفة (المقابلة الشخصية)

5

7

القدرة على اعداد التقارير ذات الصلة

5

من الجدول السابق يتضح ان اجمالى درجات التقييم (100) درجة منها (35) درجة سيتم تقديرها اثناء انعقاد المقابلات الشخصية وسيتم اختيار الاستشارى المحقق لاعلى درجة مع الاخذ فى الاعتبار ان درجة القبول الفنى لا تقل عن (70) درجة.

موعد تلقى السير الذاتية وتحديد مواعيد المقابلات الشخصية

يجب ارسال السير الذاتية والمدعمة بصور من الشهادات الداعمة عناية السيد الاستاذ الدكتور/محمد سمير ابو سليمان (مدير وحدة ادارة مشروعات تطوير الرى الحقلى) علما بان اخر موعد للتقديم خلال اسبوعين من تاريخ الاعلان , وسيتم تحديد مواعيد المقابلات الشخصية والابلاغ بها.

وسيتم الرد على الاستشارى الذى وقع عليه الاختيار بعد الحصول على عدم ممانعة الايفاد على تقرير التقييم الفنى وذلك لاستكمال اجراءات التعاقد.

اشتراطات عامة:

  1. 1. لن يلتفت الى اى سير ذاتية تقدم بعد انتهاء فترة التقديم
  2. 2. فى حالة الموافقة على التعاقد لا يجوز تغيير اي بند من البنود المتفق عليها
  3. 3. لن يلتفت الى اي سير ذاتية غير مطابقة للشروط المذكورة سلفا.

عنوان المراسلة:

ترسل السير الذاتية على البريد الاليكترونى: هذا البريد الالكتروني محمى من المتطفلين , يجب عليك تفعيل الجافا سكر يبت لرؤيته

تليفون وفاكس:

0233360334

0237619753